一年一度818發燒購物節來了。 

  8月6日上午,寧夏蘇寧易購818發燒購物節信息通報會正式舉行。今年蘇寧818依然延續“燃”的主題。這應該是在蘇寧收購萬達百貨和家樂福中國后,迎來的全場景零售布局最為完整的一個818。

  

  (寧夏蘇寧易購818信息通報會現場) 

  本次818信息通報會現場,蘇寧易購集團寧夏分公司總經理趙培亮對蘇寧集團及寧夏蘇寧近幾年的發展歷程、多業態的融合發展做了詳細的介紹。他表示,自2019年初蘇寧易購收購萬達百貨并在6月正式更名后,寧夏蘇寧線下門店業態由傳統的電器延伸至了百貨,加上目前擁有的零售云及蘇寧小店,寧夏蘇寧易購線下銷售模式也轉化為多業態發展的模式。多業態的整合,同樣也體現出了蘇寧集團董事長張近東圍繞蘇寧集團智慧零售主導了蘇寧的“兩大一小多專”業態建設以及產業鏈相關整合并購等一系列“猛操作”。

  

  (圖為蘇寧易購集團寧夏分公司總經理趙培亮) 

  會上,蘇寧易購銀川電器公司總監胡強勝全面解讀場景互聯時代,蘇寧全場景零售的最新探索和較為全面的布局,現場對蘇寧易購818場景營銷及玩法進行解讀。 

  在零售變革劇烈,消費趨勢多元化的今天,“全場景零售”將給“2019,零售往哪里走”帶來怎樣的解答?一直以變革者示人的蘇寧,接下來還有哪些精彩戲碼?818又將給消費者帶來哪些新鮮的初體驗? 

  一場燒腦大戲,感受零售脈搏。 

  定調:零售的黃金法則,是全場景 

  流量去中心化、社群社交全面賦能化、零售觸點網格化,開篇提到2019年零售業的現狀時,蘇寧易購電器公司總監胡強勝重復著一個主題詞,那就是“變革”。 

  他表示,流量不再是大明星、大品牌、大平臺的專屬,草根一夜之間崛起,“修空調的服務工程師,工作之外,就是B站數百萬粉絲的美食博主。”

  

  (蘇寧易購電器公司總監胡強勝解讀818玩法) 

  零售的變革,背后是蓬勃消費力的驅動。胡強勝引用商務部消息說,預計今年上半年的社會消費品零售總額增速有望達到8.2%,仍處于中高速的增長區間。 

  中高速增長是結果,在這個統一的結果后面,消費越來越多元,消費習慣不斷變化,整個消費市場呈現出“圈層化”、“泛娛樂化”、“本地化”的明顯特征。 

  “人群的圈層化直接催生了圈層經濟”,胡強勝表示,人以群分,不同圈層的人的消費理念和消費習慣完全不一樣,每個小群體構成一個網格,有著自己的話語體系和偏好。 

  消費者在變、貨在變、場景也在變。蘇寧818用“全場景零售”的方案,應對瞬息萬變的消費環境。 

  “傳統線下零售的人、貨、場是真實具體的,線上的人、貨、場是虛擬數字的,只有兩者疊加、融合的全場景零售,才是零售業立足、促進消費增長的黃金法則。” 

  下沉、社群生意 “身邊的蘇寧”更可觸 。 

  全場景零售的核心和本質,是對場景的重構、體驗和交付。胡強勝講到,蘇寧的全場景不再是有限的、單一的場所,而是業態、場景和業務等層面的重構布局。消費者在任何時間、任何地點、可以實現任何服務需求的場景體驗。 

  目前,蘇寧 “兩大兩小多專”的業態正在加碼布局,其中重推下沉市場的蘇寧小店和零售云業態,分別覆蓋了社區和鄉鎮兩個下沉的消費場景。胡強勝認為,業界對下沉生意的理解有失偏頗,城市社區和縣鎮市場一樣,同樣需要下沉。 

  如果說,小店和零售云是看得見的布局,打造實體“身邊的蘇寧”。那基于蘇小團、推客和拓客搭建的社群矩陣,已經實現了線上實時覆蓋。 

  下沉、社群生意,讓蘇寧離用戶更近,也鑄就了兩個“最”,即與消費者最近的零售場景和最豐富的全場景零售平臺。此次818,上網上街上蘇寧有了個全新的闡釋,歸結為9個字就是“有的逛、值得買、在身邊”。 

  “有的逛,值得買,在身邊”,今年818是線上多平臺、線下場景多業態互聯網化、會員全面貫通的完整生態圈的大促。

  

  (發布會現場) 

  發布會現場,蘇寧物流集團寧夏分公司總經理鄧杰上臺針對本次818大促做了物流服務承諾宣言。他表示,818期間,寧夏蘇寧銷售商品市區半日必達,二級市場24小時必達,我們必定堅守承諾。我們有決心、有信心、有能力打贏這場物流戰役,堅決維護消費者利益。接受市場和消費者監督。這一承諾,無疑是給818發燒友們吃了一顆定心丸,大家可以放心買買買了!818,來蘇寧就對了! 

  從半年度市場表現來看,蘇寧家電市場份額優勢持續擴大。伴隨818大戰全面引燃,這場由蘇寧主導的全民消費狂歡,又將全面攪動家電零售領域。經此一役,家電市場格局將如何變化?值得期待。

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